A finales de 2025, a través de una partner en BUK, llegamos a una convocatoria de capacitación corporativa. Para un área que, hasta ese momento, no era parte activa de nuestro portafolio.
La contraparte tenía una necesidad concreta pero sin criterio formado sobre cómo resolverla. Sabía que lo que existía —módulos lineales, PDFs con branding corporativo, plataformas LMS sin alma— no funcionaba para su equipo.
Sin trayectoria previa en este tipo de proyectos, decidimos no presentar ideas: construimos una.
La demo es una experiencia web interactiva que se siente más a un videojuego que a una capacitación. Se personaliza con el nombre y género de quien participa, tiene personajes ficticios que acompañan el recorrido completo, y está dividida en tres capítulos: quiénes somos, un benchmark de tendencias globales en aprendizaje corporativo, y cómo esas tendencias se aplican en onboarding real. Fondos 3D, música sincronizada, desafíos interactivos, y distintos finales según cómo cada persona resuelve los retos.
Le gustó. Le pareció demasiado.
Tres mundos desbloqueables. Cada uno, un capítulo.
Está incompleto y tiene fallas — lo construimos en 3 días para demostrar alcances, no para lanzar un producto. Vale la pena igualmente.
El feedback fue directo: impresionante, pero sobredimensionado para lo que el equipo necesitaba en la práctica. No querían romper el molde, querían mejorar lo que ya tenían dentro del mismo.
La nueva dirección: una experiencia SCORM que marque diferencia real en los resultados de aprendizaje. Nos entregaron material concreto —presentaciones, datos internos, contexto del equipo— y el trabajo pasó de demostrar capacidades a usarlas.
Acá entra algo que nos importa: no improvisar en cada proyecto. Usamos inteligencia artificial para procesar grandes volúmenes de material de entrada —lo que manualmente llevaría días, en horas— y construimos desde ahí una documentación estructurada para cada experiencia.
Base de conocimientos, mapa de teorías académicas aplicadas, propuestas de mecánicas interactivas, alcance de integración con la plataforma LMS del cliente, guión completo escena por escena, y plan de producción audiovisual incluyendo actores, rodaje y motion graphics. Todo antes de escribir una línea de código.
El resultado es una metodología que puede reproducirse en cada cliente nuevo sin empezar de cero.
Mientras el piloto seguía en proceso de aprobación, empezamos a construir la infraestructura para gestionar todo esto a escala.
El Admin Proyectos Academia es una plataforma multi-cliente sobre Node.js, React y PostgreSQL. 29 rutas de API, portal cliente con flujo de revisión guiado y aprobaciones con firma, sistema de presupuestos y cotizaciones, documentos versionados, 9 templates de email, soporte en tres idiomas, y más de 150 componentes de interfaz.
No existe porque ya tengamos muchos clientes. Existe porque cuando eso pase, vamos a estar listos.
El proyecto sigue activo. El cliente es confidencial por ahora.
Lo que ya existe: una metodología probada, una infraestructura lista para escalar, y la certeza de que este es un espacio donde tenemos algo genuino que aportar.
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